勤学习 挖潜力 强素质，全面提升队伍执行力

——云南艺术学院文华学院党委书记朱发刚对全体中层干部和系行政人员进行集中培训

皮嬴

为进一步转变观念、统一思想，全面提升学院教职工管理效能和业务水平，2016年8月25日，云南艺术学院文华学院党委书记朱发刚同志对全院中层干部和各系行政人员进行了集中培训，会议由陈劲松院长主持。

会议现场

会上，陈劲松院长对学院绩效管理、工资改革试行办法的宗旨、目的进行了阐述，并对考核细则逐一进行了分析、解读。他表示，要真正树立用制度管人、按制度办事的理念，让工作质量的好坏直接与经济效益挂钩，体现公平公正，奖惩分明，从而不断激发全体教师工作的积极性、主动性。

陈院长在发言

随后，学院党委书记朱发刚从五方面对全体中层干部和各系行政人员进行了集中培训。

一是基本观念要正确。首先要有正确的政治观念；其次是要有正确的群众观，树立以学生为中心，教师为基础的服务意识；第三要有正确的事业观，发扬为教育事业无私奉献的精神，以及爱校如家的归宿感和使命感；第四要有正确的利益观，不要把利益看得太重，要有潜下心来努力工作的干劲，凡事不管大小，能做到极致就足够伟大；第五树立正确的进取观，做到顺境不骄傲，逆境不消沉，始终保持积极进取的理念和心态。

二是基本原则要坚守。做到忠诚、干净、担当。

三是基本常识要遵循。首先工作中一定要在状态，做到认真负责、恪尽职守，严于律己，争当表率；其次要找准定位，明确角色，做到不越位、不错位和不缺位；第三是科学决策的关键在调研，有调查才有发言权，发现问题的同时，要能提出相应的解决方法供领导决策。

朱发刚书记在讲话

四是基本技能要掌握。首先要掌握“天线”，及时了解上级部门的相关文件精神、通知等；要熟悉“横线”，了解同等院校、部门的运行情况，把本部门的工作放在大格局中去思考，工作才会有创新；要吃透“地线”，对本部门的工作要做到如数家珍、了然于胸。其次统筹方法要分清轻重缓急，合理分工，提高效率；第三是要善于用人，带好队伍；第四是重视对工作的总结、反思，不断提高工作能力；第五要善于收集信息，积累资料；第六是加强沟通、协调，及时化解各方矛盾，促进工作的有序开展。

五是基本素养要具备。首先要坚持学习，端正态度，坚持不懈；其次是注意工作落实，讲求效率；第三是提升综合素质；第四是注重领导能力、组织能力和表达能力的培养；第五是善于团结同事，营造良好工作氛围。

陈劲松院长对朱发刚书记的讲话给予了高度肯定，他表示要把此次培训会议的精神作为学院今后一个时期的指导思想，希望各部门认真做好传达、学习，并抓好落实。

云南艺术学院文华学院

党院办公室

二零一六年八月二十五日